青出于蓝
个人文集 个人精华
【编者按】寻求知识,不一定非要上大课。认真地阅读一些名言警句,再结合自己的实际,也能顿悟出一些道理。受U2网站的委托,特开《灯下无主题随笔》栏目,目的是使在行业里的管理人员中,大兴阅读、探讨之风。为影楼管理工作者开辟一个互相学习、交流的平台。
[此贴子已经被作者于2008-7-21 10:37:59编辑过]
举报
初入师门
ISO9001质量保彰体系里面的八大服务原则的首要是:以顾客关注为焦点.(搞好服务改善工作)但是,真能做到这一点的老板不多.原因是"母不嫌子丑".
吸收顾客参与影楼管理,会从根本上弥补老板的"视而不见".
有两个实例:1\金夫人集团公司,1997年时就以"敬告顾客"的方式,来管理一线员工.
2\成都V2直接聘请原顾客刘佳,到公司任副总经理.
师门修炼
[此贴子已经被作者于2008-10-11 8:05:59编辑过]
我想说的是做势,把握好机会做好一个产业才是最重要的。
围绕这个行业如何才能做到最大最强去思考很多问题就迎刃而解,解不开说的不客气就是能力问题,再就是运气问题。
再高明的“用人”“做事”法则如果用在一个夕阳产业也是事倍功半,反之用在朝阳产业则事半功倍。
做朝阳产业,掌握核心技术,将 用人 做事 的概念围绕产业去运用,不断冲击自己,这样才能做出一些成绩。
新人 快语 请海涵。
略有小成
发表回复
点击QQ群:229222477